martes, 24 de noviembre de 2009

Recomendaciones bibliograficas

La primera disciplina de Peter M. Senge, explica como las personas que forman parte de una organización comparten y utilizan el conocimiento de forma colectiva, esto es lo que ha permitido, responder oportunamente a los cambios, estas organizaciones de aprendizaje, según Senge, se basan en cinco disciplinas: 
  1. Adecuado manejo de las emociones y razones que impulsan sus actos
  2. Adquirir aptitudes que faciliten la comprensión sobre cómo funcionan los modelos mentales en las organziaciones
  3. Desarrollar la capacidad de generar resultados en equipo
  4. Tener una percepción colectiva de qué es importante y por qué
  5. Comprender la importancia de integrar los cuatro aspectos mencionados anteriormente = pensamiento sistémico.
A Great Place to Work: What Makes Some Employers So Good-and Most So Bad?
Por Robert Levering, edición publicada por GPW
Este libro incluye entrevistas y anécdotas de los mejores entornos de trabajo para:

demostrar por qué la confianza entre los empleados y los directivos es el elemento más importante de un excelente entorno laboral.
Explica por qué las prácticas tradicionales de gestión no crean un buen entorno de trabajo y presenta
ejemplos de transformaciones positivas y negativas del entorno de trabajo.

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